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售后承诺

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服务宗旨：快速、果断、准确、周到、彻底
服务目标：服务质量赢得用户满意

质量保证

• 项目质量管理责任保证体系----工程质量创优是我公司的目标，我公司严格按照质量保证措施的条例执行。

• 建立健全的本工程 《质量管理制度》，对工程的全过程实行有效的质量控制。

严格执行有关施工与验收规范，规程等技术法规，严禁颜倒工序，减少质量通病。

质量意识强，工艺纪律严来，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计，施工方案，技术交底及工艺标准等技术文件。

• 各级质量检查员到岗到位，及时纠正指导，及时发现问题，对重要部位，重要工序进行全检，并有专业工程师坚持巡查。

• 施工中所用设备，材料，半成品在进入现场要进行复检，确定其符合有关标准后，才允许使用。在施工全过程中，坚持自检，加强过程检查，加强质量指导。

隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不进行施工。完善的工程质量信息网络，如有问题及时掌握及时反馈。

工期保证措施

• 施工进度的前期控制
施工进度的前期控制为工程施工进度的整体工期打下一个良好的基础，是实现项目要求工期目标的前提条件：施工顺序要安排合理，均匀，有节余才能实现计划工期；根据合同对工期的要求，设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情况，总体工程的要求，施工工艺的顺序和特点制定出详细的工程总进度计划；根据工程施工的总进度计划要求和施工现场的特殊情況而制定月进度计划，认真进行施工现场的勒察及施工前的准备，包括：人员、机具、材料、施工图等，为进场工作创造必要的施工条件，制定设备的采购，供货计划。

• 施工进度的中间控制
在施工中随时进行进度检查，动态控制和调整，及时进行工程清单，掌握进度情况，按合同要求及时联系工程量验收．对影响进度的诸多因素建立相应的控制管理方法。

• 施工进度的后期控制
进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度,工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划，资金供应计划，设备材料等，组织新的协调。